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CURSO-TALLER EN SEGURIDAD CORPORATIVA PARA LA ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL

Formar a la alta dirección empresarial en el área de seguridad corporativa de cualquier organización, con el fin de desarrollar estrategias fundamentadas en la interpretación de datos macro ambientales clave del entorno, variables socioeconómicas, demográficas, geopolíticas, de seguridad pública y privada; con la intención de generar propuestas de valor que consoliden la planeación estratégica de toda la organización, coadyuvando en la consecución de los objetivos de productividad y rentabilidad, al mismo tiempo que se fortalezcan la integridad física, tecnológica y corporativa de la empresa.

  • Duración 45 horas lectivas
  • Fecha 18 al 21 de Noviembre
  • Sede Campus UDLAP, Cholula, Puebla

Dirigido a

  • Dueños de empresa, directores generales y directores involucrados en la toma de decisión corporativa.
  • Directores y ejecutivos de mando medio y superior con funciones de seguridad, en instituciones de gobierno, privadas, de la sociedad civil y organismos internacionales.
  • Empresarios y emprendedores en el sector de seguridad privada.

Objetivos

Al concluir exitosamente el curso-taller en Seguridad Corporativa para la Alta Dirección Empresarial, los egresados tendrán los conocimientos y habilidades necesarias para:

  • Analizar e interpretar las variables del macroambiente para la toma de decisión en estrategias de seguridad corporativa.
  • Integrar en la planeación estratégica los factores humanos, técnicos y de tecnologías de información de forma integral.
  • Identificar los principios clave que permitan el desarrollo y posicionamiento de la función de la seguridad corporativa.
  • Generar una estrategia de control para gestionar y mitigar los riesgos cibernéticos.
  • Gestionar diversos productos y servicios estratégicos, tácticos y operativos de inteligencia corporativa, para dar soporte preventivo y reactivo.
  • Diseñar y analizar escenarios de mediana y alta complejidad ante riesgos que amenacen la estabilidad de la empresa y los modelos de resiliencia empresarial.

Contenido

I. Conocimiento, gestión y habilidades corporativas.

a. ¿En qué mundo se encuentran las empresas en la actualidad?
b. Variables del macroambiente.
c. Habilidades directivas.
d. Cómo gestionar un análisis del macroambiente.
e. Conclusiones y tendencias.

II. Modelo de seguridad corporativa transversal.

a. Comparativo de modelos de éxito desde el punto de vista del director de seguridad de la empresa.
b. Identificación de principios claves que permitan el desarrollo y posicionamiento de una función de seguridad corporativa.
c. Análisis de diversas especialidades de seguridad corporativa.
d. Desarrollo y planteamiento de la estrategia de seguridad.
CASO PRÁCTICO

III. La siguiente dimensión: ciberseguridad.

a. ¿Qué es la ciberseguridad y por qué es importante?
b. Datos y cifras sobre ciber ataques.
c. Ciber ataques, ¿cómo son y porqué se producen?
d. La ciberseguridad en las organizaciones.
e. Cómo gestionar una ciber crisis.
f. Conclusiones.
CASO PRÁCTICO

IV. Inteligencia corporativa.

a. Integración de la operación de inteligencia en el sistema de gestión para la seguridad corporativa.
b. Aporte de valor al negocio.
c. Ética de la inteligencia en el ámbito corporativo.
CASO PRÁCTICO

V. Modelo de adaptabilidad (resiliencia).

a. Fundamentos conceptuales sobre resiliencia empresarial
b. Dinámica: Riesgos Emergentes // Diseño y análisis de escenarios
c. Lecciones aprendidas.
CASO PRÁCTICO

VI. Taller: Continuidad del negocio y resultados corporativos as usual.

Se realizará un ejercicio que involucre la comprensión y análisis de la información obtenida a través del curso-taller, con la finalidad de consolidar los conocimientos adquiridos.

Al término del curso-taller se entregará una constancia de participación.

Costo: $45,000.00 M.N. (Incluye I.V.A.)
Precio sujeto a cambios sin previo aviso

Incluye hospedaje y alimentos en Campus UDLAP, Cholula, Puebla

Imágen del programa de estudios

Ponentes

Miguel Rego Fernández

Miguel Rego Fernández

José Antonio Márquez Tejón

José Antonio Márquez Tejón

Jeimy J. Cano

Jeimy J. Cano

Antonio Gaona Rosete

Antonio Gaona Rosete

Presentadores de caso de estudio

Mario Vignettes

Mario Vignettes

Elena Calatayud Hernando

Elena Calatayud Hernando

Fernando Marco Mañas

Fernando Marco Mañas